Einordnung im Kontext datenbasierter Betriebs- und Versorgungssteuerung Qualitätssicherung gehört zu den zentralen Anforderungen im Schweizer Gesundheitswesen – sowohl in der medizinischen Leistungserbringung als auch im
Einordnung in den institutionellen Kontext Mit der zunehmenden Digitalisierung des Spitalbetriebs entstehen neue Formen datenbasierter Entscheidungsunterstützung, Qualitätsmessung und Forschung. Data Lakes gelten dabei als Schlüsseltechnologie
Einordnung in die Systemarchitektur moderner Spitäler Die Ablösung monolithischer Krankenhausinformationssysteme (KIS) ist in vielen Schweizer Spitälern nicht länger Zukunftsvision, sondern laufende Realität. Der Trend geht
Einordnung in den Planungskontext im Gesundheitswesen Im Zuge der digitalen Transformation investieren Schweizer Spitäler zunehmend in neue IT-Systeme, Plattformarchitekturen und datenbasierte Versorgungsmodelle. Doch in vielen
Einordnung im Kontext sektorübergreifender Digitalisierung: Die digitale Transformation im Gesundheitswesen ist ohne verlässliche digitale Identitäten nicht denkbar. Ob Zugriff auf das elektronische Patientendossier (EPD), telemedizinische
Einordnung in die klinische Realität: Smartphones sind im Klinikalltag längst kein Fremdkörper mehr. Ob für die mobile Visite, die bildgestützte Befundübermittlung oder den Zugriff auf
IT ist im Spital keine nachgelagerte Funktion, sondern eine zentrale Ressource für Steuerung, Koordination und Qualitätssicherung – quer über medizinische, administrative und betriebliche Bereiche hinweg.
Compliance als Strukturprüfung Die Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) wird im Gesundheitswesen häufig als regulatorische Pflichtübung wahrgenommen – eine Notwendigkeit zur Erfüllung des revidierten Datenschutzgesetzes (revDSG) oder der
Die Beschaffung von Health-IT-Systemen im Spitalumfeld ist kein neutraler Administrationsakt – sie ist ein strukturprägendes Steuerungsinstrument. Während formale Ausschreibungsprozesse auf Transparenz und Gleichbehandlung ausgerichtet sind,
Die digitale Transformation im Gesundheitswesen ist kein lineares Fortschrittsmodell, sondern ein Balanceakt zwischen technologischer Weiterentwicklung und dem Erhalt betrieblicher Kontinuität. Besonders in Spitalorganisationen treffen zunehmende
